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tonny 的小妖精的。◕‿◕。HOMEOFFICE老是在作怪哦我在这里,就在这里等你,今生今世,来生来世,前生前世,生生世世,只是。。。。。你愿意让我等么,什么,不愿意- -!我倒 8月13日 中国程序员的悲哀自从做了网站这行 就体会到了it民工的含义 现在的我们什么也没有只有个脑子 而就这样还有人想着如何榨取你的血汗 每次的价格一压再压,完全就是用买处理品的价格在索取最好的服务 我承认自己的技术不是太好,但是最起码的我很认真在做 而且自认自己做的比那些纯粹应付的网站好多了 但是 还是 被压榨中 唉 谁知道如何才能让自己成功 或许笑到最后才知道吧 我想 只要努力网上就会成功吧 想起jay的歌: 我要一步一步往上爬 等待阳光静静看着它的脸 小小的天有大大的梦想 重重的壳过着轻轻的仰望 我要一步一步往上爬 在最高点乘着叶片往前飞 让风吹干流过的泪和汗 总有一天我有属于我的天 8月5日 一眼万年你会来看我的对么,
我想你,
不要离开可怜的我,
你知道,
我一直在等的就是你,
可是为什么呢,
仅仅一次,
争吵,
就将两个人的世界,
生生的撕扯开来,
我会想你,
直到你回来,
我愿意等待,
在风里,
望穿这时间和空间 今天是星期六妈妈来看我了
星期一来的,我不知道自己最近的状况能算是好还是坏,最起码是刚刚有了起色,我想我自己的努力也该获得回报了,但是自己最近的状态老是不好,而且还跟姐姐猪吵架了,我不是有心的,可是我毕竟说了一些不该说的事情了,我想我自己也是有错的,妈妈跟我说人要受得了外界的影响和诱惑,我知道,这个世界上好多好多的事情我还不明白,我只有努力去做,现在的我只不过一时被一些表面的东西蒙住了眼睛,我想很快我就能走过这段时间,我也能把自己的事业更进一步,那个时候再看现在的话,就没有什么了。
祝大家过得都好,来我blog的人都快乐 7月23日 今天有是无聊的一天今天休息,自己一个人在家,把所有的衣服都脱掉了给自己一个没有束缚的时空。 想想自己这半年来不知道在做什么,然后知道该怎么做,到现在一直在努力,我想这些都是我之前不曾想到的。 然后是在人际上,我想这半年经历了社会的洗礼,让我知道该怎么做人了,包括和男人和女人。 我学会了装傻,学会了该怎么样同别人打哈哈,然后让自己变得虚伪。 现在我脱掉了自己一切虚伪的外衣。 包括我真正的外衣。 我在努力的让自己兴奋。 我不知道这样意味的什么。 我知道这样会有一种结果。 我看着自己变得雄壮有力。 我需要的是彻底的一次放松和发泄。 我不知道自己的路怎么走下去。 我想这也是我心头一块沉重的石头。 阻止了我前进的脚步。 我需要一次真正的畅快淋漓。 用自己的青春书写。 不需要注解的我自己的青春纪念册。 6月29日 也说黄健翔黄健翔好样的
虽然他的声嘶力竭确实让人很不爽
但是让我感到一种血性的人
才有的一种痛快
我也喊
也喜欢看球的时候大声吼叫
因为我是一个球迷
我不能代替他们在球场奔驰
那就让我替他们呐喊助威
黄健翔不仅仅做到了
而且让亿万人感受到了真正的足球带给他的快乐
对于是否解说这样合适
我不想评论
因为足球不是政治
政治不能替代足球
做个道歉也就罢了
还想怎么样
足球
我爱足球
怎么着了
黄健翔
挺你
只是下次能不能小一点声
家里电视机快爆了
嘿嘿 6月10日 2006世界杯对阵表-转载06世界杯对阵表
4月28日 关于飞的,十三一定要看~
4月22日 给别人写的歌词飞扬(群歌) 很小的时候,我有一个梦想 希望 能像风筝一样,在天空飞翔 可是后来,我发现 风筝,不能飞 因为有线 而,线的那头,使人们飞翔的渴望 也是风筝的捆绑 长大以后的我,迷惘彷徨,丢失了梦想 欲望 趁机占满了我的心房 我在生活的骇浪 起落跌宕 一身是伤 满心是创 这之后,才明白,欲望 是人自己对自己的捆绑
我想要乘风飞扬 哪怕像风筝一样 情愿捆绑 也不要让梦想 在现实中丢失信仰 我要乘风飞扬 哪怕我没有翅膀 满身是伤 也愿意突破渴望 把希望的种子种进心中的每一片土壤 我一定会乘风飞扬 不是在天空中飘飘荡荡 我自有我的主张 心中灿烂未来 自有青春激荡,为我梦想飞扬 4月16日 生活中九句不该说的话![转帖]“你过来。” 很讽刺地,这个命令内容的真正意思其实是说“你走开”,特别是从一名执法人员口中,用恐吓的口气说出时,一些街头混混自动地便把它翻译成“溜之大吉”并付诸行动。 在担任警察期间,我发现一个更有效的方法可以不经意地靠近他人,就是说:“对不起,耽误你几分钟。”或者:“我能耽误你几分钟吗?”我要让对方感觉到他有所选择,但是我的言外之意非常清楚,他绝不会搞错。 “你不懂。” 我不知道你是怎么想的,不过这句话我听起来充满轻侮,几乎可以听见句尾有个逗号,接着是没有说出声的“笨蛋”。不论话是说给谁听的,听起来很是不爽;所以建议你最好这么说:“听起来也许不大容易懂,不过……”或者:“我来解释给你听……” 事先告诉别人你所要说的事很复杂,原本就是无伤大雅的,而他们一开始听不懂也没有关系,甚至你不妨先谦虚一下,说:“我希望我的说明能让你明白……” “规定就是规定。” 这话听起来好像有人要倒霉了!假若你坚信规定有存在的必要,那么别吝啬你的解释。譬如说,你告诉孩子们必须准时上床,而他们要求知道什么原因,你该解释说:睡眠充足精神好,第二天才有力气玩;或者告诉他们你需要他们的协助,才能扮演为好人父母的角色。“我有责任使你们健康而快乐地成长,所以,你做好你分内的事,我做好我的。” “不关你的事。” 这是一句相当霸道的话,也是一种另类的言语暴力。听起来刺耳的原因是,这话毫不客气地叫人闭嘴,拒人于千里之外。这么说表示你根本无话可答,似乎你只是仗势欺人罢了。 与其说“不关你的事”,不如解释成你有不能公开消息的苦衷,如此你就可以不必泄露什么职务机密。更何况,即便是机密,也是可以好好解释的。“没有别人的允许,我不好说太多,我得尊重他们——你也知道。”假使你不习惯说太多,干脆就承认,避免把对方当傻子。 “你有什么问题?” “问题”这两个字很有问题,听起来好像是无助的呆子,就好像是回到小学生时代,人家欺负你小,什么都不懂。毕竟,没有人愿意承认他有问题,大家宁可听到解决的办法,而这一句“你有什么问题”,让人听起来问题过于严重。 依我看,倒不如换成这么一句:“怎么回事?我能帮什么忙吗?”话说出口,双方便能展开讨论了。 “你从来不……”“你老是……” 这是最大的谎言,简直是一竿子打翻一船人。孩子真的“从来不”打扫房间吗?(好吧!举例不当,也许真是有!)你的另一半真的“老是”迟到吗?这么说其实是夸大责难,借题发挥,显然很难与事实相符。可见你看事情已失去了准头,而且,你等着瞧,不久他便不会再理睬你了。 最好的方法是你好人做到底,寻求他的协助,“你迟到而又没有打电话来,我会觉得你好像不关心我,不在乎我的时间,”这么一来,他会道歉,至少愿意解释原因:如果你劈头就问:“你从来都不先打个电话……”那么他可能要反问你记不记得,上个月他迟到了三次,都打过电话。 “我最后一次警告你。” 说这种话最无济于事,因为说完之后会发生什么事呢?还不是你又旧话重提,没完没了,假如你真的不想再说一遍同样的话,那么只有一条路可以走:采取行动。如果你根本没有行动的准备,别人便会把你看扁。假设你胸有成竹,“真的”准备好了,那么就警告你的对手。他可以准备反击你,你最好不要一下子全露了底牌。 有必要加强语气的话,建议你这么说:“我要说的话关系重大,所以我再重复一次,请你仔细听。” “我都是为你好。” 没有人相信这种鬼话,这话一出口,包管听的人会嗤之以鼻,语带讽刺地回敬你:“是喔,是喔,我敢打赌你是为了我好。” 假如你的所作所为“的确”是为了某个人好,就表现给他看,并说出理由来,举出确实可信的例子,向他证明你所做的事对他的生活有帮助。 “理智一点好不好?!” 不止一次,我碰到别人跑来跟我说:“你知道吗?我今天可气死了,快要发疯了。” 让人们理智的方法就是理性地对待他们。使用的字眼要确实、有保证,例如:“我是不是了解你的立场了?”接着把对方说过的话用你的话重述一遍,这样不但确保你听懂了他们所说的每一句话,同时他们也能从你的转述中了解自己所要传达的意思。用这个方法可以消除人们的紧张情绪,使他们觉得你和他们站在同一边,支持他们。然后你可以帮他们更加理智地想问题,不至于把事情弄糟,根本用不着在字里行间含沙射影、侮辱他们 调查:中国老板全球最累文章来源:北京晚报 一项由国际调查机构益百利及均富会计师行联合进行的《企业东主———国际问卷调查2006》结果显示,在全球受访地区/国家当中,中国两岸三地有最多中型企业老板感到比去年有更大的压力。中国老板压力与全球其他受访国家比较是排名最高。内地中型企业老板平均假期只有10.9天,低于全球老板平均假期。 台湾地区老板压力是此次国际问卷调查中地区排名最高,有89%的企业东主感到比上一年有更大压力。而中国内地也有87%的企业东主感到更大压力。香港69%,于全球排行第五。 调查同时发现,企业东主每年休假的日子(不包括公众假期)虽然不是构成压力的惟一原因,但与他们感到的压力有着直接关系。报告显示,中国企业东主平均每年只有8至11天休假,比起全球平均的15.4日及欧盟平均的21.7日为低。在东亚地区中,大部分表示压力有所增加的企业老板休假的日子都很少,情况与欧洲地区相反。较少欧洲国家的企业老板感到更大的压力,而他们休假的日子相对也较多。 报告同时显示,中国内地则有34%的受访者因忧虑工作上的安全感而感到压力。另外,调查同时研究因商业公干和出差而产生压力。有20%的中国内地企业老板认为出差令他们感到压力,而香港及台湾则分别是13%及5%,比全球的平均指数低。 人生与企业管理 转贴于小处见大道理,一个故事能留给后人的哲学也许是可以享用一生的,因为人生与企业管理也正如故事,昨天别人的故事很可能就是今天我们自己的故事。希望这些故事里的道理能带给我们大家更多的思路。 -------------------------------------------------------------------------------- 求生反应与速度竞争 有两个人在树林里过夜,突然跑出一头大黑熊。一人忙着穿球鞋。另一个人对他说:“你穿鞋有什么用?我们反正跑不过熊啊!” 忙着穿球鞋的人说:“我不是要跑得快过熊,我是要跑得快过你。” 在社会进入信息时代的重要历史时期,市场反应速度决定着企业的命运,只有能够迅速应对市场者,才能成为市场逐鹿的佼佼者。“现代竞争已不是大鱼吃小鱼,而是快的吃慢的。”因此,在这“快者为王”的时代,速度已成为企业的基本生存法则。 -------------------------------------------------------------------------------- 煮青蛙试验与环境作用 曾经有一个古老的试验,将一只活蹦乱跳的青蛙投进热水锅里青蛙会立即跳出水锅。如果把青蛙放在凉水锅里,下面用火慢慢加热,青蛙竟然一动不动,舒舒服服地浮在水里,直到它感受到烫想跳出热水锅时,却已无力逃生。 面对竞争环境的变迁,为什么有些企业应变自如获得生机,而有些企业却步履维艰,关门倒闭呢?笔者认为,其原因与上述关于青蛙的试验颇为相似。变化的环境如同逐步提高的水温,有些企业敏感性强,及时察觉,积极应对,因而应变自如,摆脱危机;可有些企业感觉麻木,得过且过,到了积重难返之时,只有惨遭淘汰的份了。 -------------------------------------------------------------------------------- 老鼠困毙与适“度”把握 一只饥饿的小老鼠遇到了一只盛满大米的米缸,看见白花花的大米,小老鼠兴奋不已,每天跳进跳出,想吃就吃。但是缸里的米一天天地减少,缸口与米之间的距离天天在拉大。当小老鼠能力所及的跳高高度低于缸口与米之间的距离时,小老鼠没有摆脱米的诱惑,仍与往常一样跳入缸中享受米的滋味,但就这一跳,从此小老鼠再也跳不到缸外了。当缸中的米吃完后不久,老鼠便困死于缸中。 做任何事情,都要把握一个“度”,超越了事物原有的“度”事物将会发生质的变化。我们有些企业在市场竞争中,对事物“度”的把握不够,如2001年中秋前夕出现的南京“冠生园月饼事件”,遭遇曝光的厂家仅凭主观臆测,随意向媒体说月饼行业中的多数企业存在利用陈馅的现象,这一说法被炒作后,导致整个月饼行业的大萧条。 -------------------------------------------------------------------------------- 鲶鱼效应与机制创新 一位精明的挪威船长,为了使沙丁鱼不致在运输途中死亡,以便卖出个好价钱,在捕鱼用的鱼槽里放入了一些生性好动的鲶鱼。由于鲶鱼东游西窜,将“死水一潭”的沙丁鱼惊动了,它们见到这异常的同类很畏惧,生怕被它们吃掉,便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动,一舱水搞活了,待船到岸边时,这些沙丁鱼一条条还都是活蹦乱跳的。 沙丁鱼开始为什么不到岸边就死了呢?不就是因为它们失去了求生的动力吗?而掺入鲶鱼,就等于给死气沉沉的鱼群注入了活力。那么,当前企业要求得生存和发展,根本办法也是要注入活力,把企业经营机制搞活。有着丰富市场经济经验的外国公司,它们对我们来说也许就是鲶鱼。 -------------------------------------------------------------------------------- 驴之死与风险防范 有一种生活在非洲的蝙蝠,专爱吸驴子的血。起初驴子本能的会抖动尾巴驱赶。当蝙蝠用细小的舌尖轻轻地舔驴子时,驴子立即产生了一种麻丝丝痒乎乎的快感,再也不驱赶它了。一会儿,蝙蝠咬个小口子,吸驴子的血,一只蝙蝠吸饱飞走后,又会飞来另一只蝙蝠继续吸,驴子在不知不觉中被吸干血而死去。当地人称这种蝙蝠叫“杀人蝠”。 用“生于忧患,死于安乐”8个字注释上述故事是恰如其分的。为什么有那么多的企业由强变弱,最终惨遭淘汰呢?尽管这些企业败走麦城的原因各不相同,但有一点却是共同的,即缺少一种忧患意识和危机意识,安而忘危,缺少远虑,对面临的危险认识不足,准备不足。 -------------------------------------------------------------------------------- 龟兔重赛与战略运筹 有一则新寓言故事讲龟兔重新赛跑。赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命向前爬,可当它到了终点,却不见兔子。正在纳闷之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问及原由:“难道又睡觉了?”兔子哀叹道:“睡觉倒没有,这回是跑错了路。” 这则新的寓言故事深刻地说明,竞争道路上,不管你的实力多足,条件多好,都要依赖于明智的战略指导。有鉴于此,企业经营者应该增强战略意识,强化战略思维,花大力气搞好企业战略研究与战略设计,并根据形势的变化适时调整企业的战略重点,从而把企业引向胜利的彼岸,创造辉煌的业绩。 [转帖]出租车司机月收入8000给微软高管上MBA课四川新闻网-成都商报讯 【新闻提要】微软公司某部门经理刘润近日在博客上贴出的《出租司机给我上的MBA课》一文,迅速被众多大大小小的网站转载,文中所讲述的那个精明健谈、自称月收入可达8000元的“的哥”的故事,近来广为流传。截止记者昨天发稿时,刘润的博客上《出租司机给我上的MBA课》一文被阅读次数已经蹿升到25670次。“如果不是刘润挡不住外界压力打电话来希望我能现身,如果不是单位领导查业绩表硬是把我挖出来,我今天绝对不会出来面对公众的。”前天下午,这位今年42岁、已开了17年出租车的“的哥”——臧勤终于自揭面纱,并用独到的经营理念和不争的营业数据,证明了月收入8000元并非“天方夜谭”。 从本报3月20日率先报道了大众出租车司机给微软高管上了堂“MBA”课,到如今当事人终于现身,这期间臧勤的真实身份成了讨论的一个焦点,除了对出租车司机月收入达八千元的讲法有所怀疑外,很多人更是将矛头指向了微软的刘润,认为他的胡编乱造占了很大一部分,两位当事人都承受了巨大的压力。 前天下午两点,当身着制服的臧师傅出现在众人面前时,当大众公司拿出其营收列表时,一切的谜底都揭晓。据了解,自从这一新闻被披露后,臧勤所在的大众出租车公司非常重视,寻找他的过程也颇费了一番周折。最后还是通过查营业额才把臧勤找到,他的营业额平均每月1.6万左右,扣除各项支出,月收入8000元差不多。 微软演讲8次被掌声打断 据了解,早在17日下午,臧勤就已接受刘润以个人名义发出的邀请,前往微软公司为刘润所在部门的微软员工们上了一堂生动的“MBA”课。“这是我惟一接受的一次上课邀请,主要因为和刘润谈得很投机,并被他的诚意所感动。” 17日下午3时,上海美罗城23楼微软公司的一间圆桌会议室,原定20个人的小型“经验交流会”居然来了50多名微软员工,连楼层的保安也站在门边认真的听。如何在工作中保持快乐的心态、如何尽快恢复好心情、如何享受生活中的乐趣、如何挖掘美好的事物、如何使用正确的科学方法去工作……臧勤一口气讲了45分钟,8次被微软员工的掌声打断。据臧勤回忆,在提问环节,有一位女员工问他,工作不顺利心情不好,如何才能让自己快乐起来?“我当时就告诉她,你可以倒一杯咖啡,站到你23楼办公室的窗口,然后俯瞰徐家汇,欣赏下面的美景。然后你要想,你之所以能够欣赏到如此美景,是因为微软给了你这样的工作环境,才能站得更高看得更远,能欣赏到更美的景色。” “MBA课程有它自己完整的系统,而我所谓的讲课也就是说说自己用土办法总结出来的经验。”而互相交流的结果是,臧勤决定加入到刘润推行的每个月4小时义工的活动中去。 月入八千自有一本经营账 要不是身着大众制服,坐在沙发上侃侃而谈的臧师傅很难让人相信他只是个出租车驾驶员,自信和快乐始终贯穿于谈话中。 用科学的方法来做生意在臧师傅的口中常能听到,“盲目”干活只会导致收入成本增高,效益减低。臧勤用方向和位置控制自己的客源,每天开了多少里程、拉了多少客人、加了多少液化气,他一一记在本子上,“每到月底自己扎一扎账,做多少就清楚了,每个月基本都在16000元左右。”他不像是在开车,更像是在经营一项事业,主业是“快乐司机”,同时担任成本核算师、统计员、会计师、风险评估师,身兼数角但游刃有余。(新闻晨报 东方早报 新闻晚报) 微软好员工的十个标准[转帖][讨论]微软好员工的十个标准 对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心是极为重要的一点。你必须亲自使用该产品。对于身处计算机行业的人来说,这一点怎么强调都不为过。当然,这一点同样适用于其他知识密集型领域,因为在这些领域内技术与应用发展更新极快,对其技术的掌握很难做到一劳永逸。如果你对这些产品没什么兴趣,你将很快落伍,并被淘汰出局。 在与客户交谈如何使用产品时,需要以极大的兴趣和传道士般的热情和执着打动客户,了解他们欣赏什么,不喜欢什么。同时必须清醒地知道本公司的产品有哪些不足,或哪里可以改进。 了解了客户的需求后,必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。 作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力。 在对于周遭事物具有高度洞察力的同时,必须掌握某种专业知识和技能。特别是一些大公司,他们要求员工迅速掌握专业技术。没有人能保证他目前拥有的技能仍适用于将来的工作,所以,好学精神是非常关键的。 非常灵活地利用那些有利于发展的机会。在微软,我们通过一系列方法为每一个人提供许多不同的工作机会。任何热衷参与微软管理的员工,都将被鼓励在不同客户服务部门工作。 一个好的员工会尽量去学习了解公司业务运作的经济原理,为什么公司的业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?员工必须了解导致本行业中企业盈利或亏损的原因,才能对自己所从事的工作的价值有更深入的理解。 关注竞争对手的动态。我非常欣赏那些随时注意整个市场动态的员工,他们会分析我们的竞争对手的可借鉴之处,并注意总结,避免重返竞争对手的错误。 好的员工善于动脑子。分析问题,但并不局限于分析。他们知道如何寻找潜在的平衡点,如何寻找最佳的行动时机。思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间,并会为其他部门清楚地提出建议。 不要忽略了一些必须具备的美德,如诚实、有道德和刻苦,这些都是很重要的,在此无需赘言。 引用 微软好员工的十个标准 如何作好项目管理 分享 项目管理,21世纪最热门的职业,涵盖了企业管理、行政管理、行业管理、甚至军队管理等各个管理领域,在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了中高层经营管理人员的管理模式,极大地提高了工作效率。其应用领域迅速扩展到建筑、房地产、电子、通讯、计算机、制药、金融及保险业,甚至政府机关和国际机构等社会各个方面,其含金量已超过MBA。在发达国家中现代项目管理逐步发展成为独立的学科体系,成为现代管理学的重要分支之一,正并广泛应用于欧美的一些著名大学中。 “项目”这个名词的含义涵盖很广。建立一个企业是一个项目;开发一种新产品或服务是一个项目;建设桥梁、房屋、公路等是一个项目,不仅如此,就算是在生活中,选择购房等也是一种项目。企业中缺少不了项目管理,正如上述所说,21世纪项目管理正越来越火热,它将取代MBA成为国际新热点。那怎么样来区分项目和非项目呢?项目有如下基本特点:项目是为完成某一特定的产品或服务所做的一次性努力。先来解释一下“特定的”涵义,这里讲的特定的,是要与已有的产品和服务项目有明显的差别,而“一次性”是指有明确的开始和结束时间。 那什么是项目管理(Project Management,简称PM)呢?项目管理的含义不能简单的认为是把工作任务分发给每个人员,然后幻想他们将会取得一个预期结果。事实上,很多本来可以很成功的项目往往因为这类想当然的方法而导致失败。人们要靠扎实的知识和过硬的本领来成功的在项目环境中工作。而项目管理就是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目管理包括这样一个过程:首先建立一个计划,然后执行计划,以实现项目目标。花费一定时间来建立一个考虑周全的计划,项目管理过程就将涉及监控整个进度,以确保一切相关活动按计划进行。有效的项目控制,其关键在于测量实际进度,并与计划进度适时地、定期进行比较,如有必要,立即采取纠正措施。而项目管理的目的是为了获得满意的客户,高质量地按时在预算内完成每一个项目的全部工作。因此项目管理的定义就是从项目开始到项目完成中,通过项目策划(Project Planning;PP)和项目控制(Project Control;PC),以达到项目的三大目标(投资、进度、质量)尽可能好地实现。而项目管理的核心就是目标控制。 项目管理不同于企业管理,企业管理只是针对于人、财、物、产、供、销,而项目管理则包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调六大块。项目管理的最大特点之一就是计划的多变性、重要性。在项目管理的哲学思想中,我们可以总结出“变是绝对的、不变是相对的;不平衡是永恒的,平衡是暂时的”的四句格言,这正映证了行内“计划没有变化快”那句话。项目管理的另一个重要特点是组织和协调。要想有协调控制能力,则必须要先从组织能力、管理能力、协调能力做起,因为这些往往决定了一个项目的成败,而项目经理则是项目实施的总集成者。 那项目经理如何提高集成、控制能力呢?这就必须先从自身的素质修养来培养起了。一个项目的开始,项目管理者就要先对项目实施的各阶段确定正确的计划值,然后准确、完整、及时地收集实际数据,对计划值和实际值的动态作跟踪比较,从费用、进度、质量这三方面来控制它,当发生偏离时,分析产生偏离的原因、采取纠偏措施,以确保一个系统目标的实现。只有明确目标(投资、进度、质量)的项目才称为项目管理意义上的“项目”;没有明确目标的项目不是“项目”,因而不需要控制,也无法控制了。 最近,美国项目管理协会(PMI)又提出项目管理的九大知识领域,它们是集成管理、范围管理、时间管理、费用(成本)管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。其中除了我们常接触的控制时间、成本和质量外,又多了几项,而我们如果要跻身于项目管理专业,则不能满足现状,要利用业余时间再去充电,再将理论与实践结合起来,使得自己在工作中干得更加出色。 做管理 的人必备的英文单词(转贴)做管理 的人必备的英文单词 做管理 的人必备的英文单词(转贴) 目标 mission/ objective 集体目标 group objective 内部环境 internal environment 外部环境 external environment 计划 planning 组织 organizing 人事 staffing 领导 leading 控制 controlling 步骤 process 原理 principle 方法 technique 经理 manager 总经理 general manager 行政人员 administrator 主管人员 supervisor 企业 enterprise 商业 business 产业 industry 公司 company 效果 effectiveness 效率 efficiency 企业家 entrepreneur 权利 power 职权 authority 职责 responsibility 科学管理 scientific management 现代经营管理 modern operational management 行为科学 behavior science 生产率 productivity 激励 motivate 动机 motive 法律 law 法规 regulation 经济体系 economic system 管理职能 managerial function 产品 product 服务 service 利润 profit 满意 satisfaction 归属 affiliation 尊敬 esteem 自我实现 self-actualization 人力投入 human input 盈余 surplus 收入 income 成本 cost 资本货物 capital goods 机器 machinery 设备 equipment 建筑 building 存货 inventory (2) 经验法 the empirical approach 人际行为法 the interpersonal behavior approach 集体行为法 the group behavior approach 协作社会系统法 the cooperative social systems approach 社会技术系统法 the social-technical systems approach 决策理论法 the decision theory approach 数学法 the mathematical approach 系统法 the systems approach 随机制宜法 the contingency approach 管理任务法 the managerial roles approach 经营法 the operational approach 人际关系 human relation 心理学 psychology 态度 attitude 压力 pressure 冲突 conflict 招聘 recruit 鉴定 appraisal 选拔 select 培训 train 报酬 compensation 授权 delegation of authority 协调 coordinate 业绩 performance 考绩制度 merit system 表现 behavior 下级 subordinate 偏差 deviation 检验记录 inspection record 误工记录 record of labor-hours lost 销售量 sales volume 产品质量 quality of products 先进技术 advanced technology 顾客服务 customer service 策略 strategy 结构 structure (3) 领先性 primacy 普遍性 pervasiveness 忧虑 fear 忿恨 resentment 士气 morale 解雇 layoff 批发 wholesale 零售 retail 程序 procedure 规则 rule 规划 program 预算 budget 共同作用 synergy 大型联合企业 conglomerate 资源 resource 购买 acquisition 增长目标 growth goal 专利产品 proprietary product 竞争对手 rival 晋升 promotion 管理决策 managerial decision 商业道德 business ethics 有竞争力的价格 competitive price 供货商 supplier 小贩 vendor 利益冲突 conflict of interests 派生政策 derivative policy 开支帐户 expense account 批准程序 approval procedure 病假 sick leave 休假 vacation 工时 labor-hour 机时 machine-hour 资本支出 capital outlay 现金流量 cash flow 工资率 wage rate 税收率 tax rate 股息 dividend 现金状况 cash position 资金短缺 capital shortage 总预算 overall budget 资产负债表 balance sheet 可行性 feasibility 投入原则 the commitment principle 投资回报 return on investment 生产能力 capacity to produce 实际工作者 practitioner 最终结果 end result 业绩 performance 个人利益 personal interest 福利 welfare 市场占有率 market share 创新 innovation 生产率 productivity 利润率 profitability 社会责任 public responsibility 董事会 board of director 组织规模 size of the organization 组织文化 organizational culture 目标管理 management by objectives 评价工具 appraisal tool 激励方法 motivational techniques 控制手段 control device 个人价值 personal worth 优势 strength 弱点 weakness 机会 opportunity 威胁 threat 个人责任 personal responsibility 顾问 counselor 定量目标 quantitative objective 定性目标 qualitative objective 可考核目标 verifiable objective 优先 priority 工资表 payroll (4) 策略 strategy 政策 policy 灵活性 discretion 多种经营 diversification 评估 assessment 一致性 consistency 应变策略 consistency strategy 公共关系 public relation 价值 value 抱负 aspiration 偏见 prejudice 审查 review 批准 approval 主要决定 major decision 分公司总经理 division general manager 资产组合距阵 portfolio matrix 明星 star 问号 question mark 现金牛 cash cow 赖狗 dog 采购 procurement 人口因素 demographic factor 地理因素 geographic factor 公司形象 company image 产品系列 product line 合资企业 joint venture 破产政策 liquidation strategy 紧缩政策 retrenchment strategy 战术 tactics (5) 追随 followership 个性 individuality 性格 personality 安全 safety 自主权 latitude 悲观的 pessimistic 静止的 static 乐观的 optimistic 动态的 dynamic 灵活的 flexible 抵制 resistance 敌对 antagonism 折中 eclectic (6) 激励 motivation 潜意识 subconscious 地位 status 情感 affection 欲望 desire 压力 pressure 满足 satisfaction 自我实现的需要 needs for self-actualization 尊敬的需要 esteem needs 归属的需要 affiliation needs 安全的需要 security needs 生理的需要 physiological needs 维持 maintenance 保健 hygiene 激励因素 motivator 概率 probability 强化理论 reinforcement theory 反馈 feedback 奖金 bonus 股票期权 stock option 劳资纠纷 labor dispute 缺勤率 absenteeism 人员流动 turnover 奖励 reward (7) 特许经营 franchise 热诚 zeal 信心 confidence 鼓舞 inspire 要素 ingredient 忠诚 loyalty 奉献 devotion 作风 style 品质 trait 适应性 adaptability 进取性 aggressiveness 热情 enthusiasm 毅力 persistence 人际交往能力 interpersonal skills 行政管理能力 administrative ability 智力 intelligence 专制式领导 autocratic leader 民主式领导 democratic leader 自由放任式领导 free-rein leader 管理方格图 the managerial grid 工作效率 work efficiency 服从 obedience 领导行为 leader behavior 支持型领导 supportive leadership 参与型领导 participative leadership 指导型领导 instrumental leadership 成就取向型领导 achievement-oriented leadership 一个数学等式中的秘密 转贴一个数学等式中的秘密 [讨论] 如果 令 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z分别等于百分之1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 那么 Hard work (努力工作) H+A+R+D+W+O+R+K = 8+1+18+4+23+15+18+11 = 98% Knowledge(知识) K+N+O+W+L+E+D+G+E = 11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96% Love(爱情) L+O+V+E = 12+15+22+5 = 54% Luck(好运) L+U+C+K = 12+21+3+11 = 47% 这些我们通常认为重要的东西往往并不是最重要的! 什么能使得生活变得圆满? 是Money(金钱)吗? ... 不! M+O+N+E+Y = 13+15+14+5+25 = 72% 是Leadership(领导能力)吗? ... 不! L+E+A+D+E+R+S+H+I+P = 12+5+1+4+5+18+19+9+16 = 89% 那么,什么能使生活变成100%的圆满呢? 每个问题都有其解决之道,只要你把目光放得远一点! ATTITUDE(心态) A+T+T+I+T+U+D+E = 1+20+20+9+20+21+4+5 = 100% 因此 我们对待工作、生活的态度能够使我们的生活达到100%的圆满 谈谈唐僧团队[讨论][推荐][转帖]做事情,个人的力量毕竟是有限的,特别是现代社会,社会分工越来越细,要想成功做好一件事情,特别是完成一个项目,必须依靠一个强大的团队。只有组建一个坚强的团队,才可能成功。 <西游记>中,大唐为了能够从西天取得真经,在观音菩萨的指导下,组建了一支强大的取经团队,破釜沉舟,历经九九八十一难,最终取得真经,修成正果。在这个团队中,每个人都充分发挥了自己的长处,扮演了一个不可或缺的重要角色。 唐僧是这个团对的领导核心。唐僧肉眼凡胎,四人中他最愚腐、最懦弱、最无能,手无缚鸡之力,不像孙悟空,曾大闹天宫,是天上人间闻名的“齐天大圣”;也不像猪八戒曾做过天蓬元帅,就是沙和尚也会腾云驾雾,功夫了得。但是唐僧是团队中信念最坚强的人,他能够在任何时刻,把实现团队的最终目标作为团队的信念来实施,这是作为团队领导核心的关键。在团队管理上,他善于组织,对三个徒弟“待之以礼、委之以任、施之以惠”,使他们紧密团结,共同为取得真经而不遗余力。 孙悟空是这个团队中的铁腕人物。他神通广大,永远充满活力,永远在挑战自我、超越自我。世界上没有他办不到的事情,他崇尚行动,喜欢控制一切,看重工作结果,而不注重过程。但他目空一切,自以为是,有时候唐僧不得不用紧箍咒来对他进行约束。 猪八戒是团队中的活跃人物。他情感外露、热情奔放,懂得在工作中寻找乐趣,是故事大王,是大家的开心果。只要他在,团队的生活就多姿多彩,笑声不断。但他是语言的巨人、行动的矮子,说得多,干得少。常常是一遇到麻烦,就消失得无影无踪,永远像长不大的孩子,凭兴趣做事,好逸恶劳,贪图享受,没有秩序,对团队缺乏责任心,动不动就要散伙回高老庄。 沙和尚是团队中默默无闻的人物。他任劳任怨,承担了团队中挑担这种粗笨无聊的工作。他默默无闻,每当孙悟空在做、猪八戒在说的时候,沙和尚总是静静地在看,每当孙悟空在攻击、猪八戒在尖叫的时候,沙和尚总是稳如磐石,冷静地面对复杂多变的局面。他能在暴风骤雨中保持稳定,原则性强,遵守游戏规则,习惯于避免冲突。他友好平静,能直面一切困苦、麻烦。他待人平和,是所有人的朋友。但是他没主见、无热情、不愿负责任。自己没有激情,也对别人多有讥讽。 正是这样一个非常有趣的团队,最终取得真经,修成正果。 我四年的服装开店经历(转载)我四年的服装开店经历(转载) 到今年我开店有四个年头了(呵呵,不算老手也不算新手) 想开店的朋友肯定想知道我现在的经营状况(现在你每天赚多少钱呀?)哦,今天不错,卖了1600多元,算了一下利润,700出头,呵呵,这一段还行吧。不过可不是每天都这么好呀! 说点正事吧。我觉得,做服装不是每个人都适合的,这一点小弟弟小妹妹们必须注意!什么样的人适合做服装?我觉得一要有主见,二要有眼光,三要有毅力,能吃点苦,第四嘛,说到销售了,要有耐性,善于察言观色,尤其是做散货。 我这里是个中等城市,消费水平不算高。我原来在单位上班,效益就不用说啦,工资可能不如你雇的服务员--对了,你雇个营业员得每月多少钱呀?--我苦熬了几年,2001年春天,终于忍无可忍了!我决定上班之余做点生意试试。可是,我从没做过生意,也不认识做生意的朋友,怎么上货,怎么卖货一点也不懂,真是无从下手呀。怎么办?我想,先从进货渠道下手。我姐家的外甥从技校毕业后没找到工作,我商量了一下,让她来帮我做生意,她也愿意。又通过熟人认识了一个做服装的朋友,让我外甥给她做营业员,不要工钱--她当然愿意。这样我的外甥在她那里做了不到一个月,竟然练得很不错了!与此同时,我也在打捞店面。繁华商业区很贵,每个月房租几千元,对于从没开过店的我来说,真是要命也不敢租的!那时我总是想,这么贵的房子,怎么挣出来啊!万一亏了怎么办?(呵呵,可笑吧。现在我用的房子16个平方不到,月房租水电工商税务等费用3000元,可我还是挣钱。所以说房子贵有贵的道理,便宜有便宜的道理,只要上了道,不怕它贵!) 在比较了市区几处商业地段后,最后我还是决定开始以求稳为主,选了一个不太繁华但周围是居民区的街上的一处小房子。房子是从别人手中转的,那个家伙是个做男装的,与他的房子相距不远,他从房主手里把房子盘下后,想转手挣点钱而已,我早就注意这房子了,他一个多月没出手。我想,可以与他打交道了!经过几番较量,最后以一千元的价格盘了下来。(不算贵吧?当然。现在那房子都转到五六千了) 不过,那家伙挣了我的钱,倒也够意思,他指导了我不少东西,如到什么地方进货,什么时间到什么地方做上货的车等等,这些对我帮助不小。 盘下来房子,我没有装修。因为这里是一般居民区,大多数店面都没有过多地装修。这条街上其实卖什么的都有,童装、男装、布匹、做衣服的,女装并不多。我只是从商品城割了十几米帘子布,然后往墙上一钉,再订上挂衣架,这样就完成了! 那时已是6月份,初夏时节,正是换季的时候。这正是开业的好时机(没有任何压货)。房子收拾好后,我要尽快开业,出去上货来不及怎么办?我和外甥一商量,先从商品城拿点货来卖! 我铺店用了三千元的货(夏装占用资金少)。开业第一天,生意非常火,我们两个人忙得不可开交。因为是从附近拿得货,不用路费,所以卖得也便宜,而购衣者大都是附近居住 的平民,贪图便宜,所以就卖得好啦。第一天卖了700多元,利润不多,只有200多元,不过,这已经不错啦,第一次做就挣200多元,开业大吉啦! 接下来几天都卖得不错,后来我利用空余时间到外地上货,毕竟是刚开始做,对消费群和消费层次没有研究,卖得一般。不过,每天总能有百拾元的利润。头一个月下来,算了一下,纯利竟有3000多元!是我工资的好几倍!当时是心里乐开了花呀。那时我还没有放弃工作,店里顾不大上,只有星期天能靠靠,所以并没有太大的收入。每个月总是能剩两三千的样子,可是圧货也不少,所以算着挣了钱就是不见钱。不过,经过几个月的锻练,上货总算能摸到了些门道。这也算几个月来的收获吧。 转眼快到十、一了。听那家伙说十月一生意特别好,要多备点货。我决定到远处去上点货。根据季节情况,认为北京的货比较合适,于是决定去北京。不瞒大家说,长这么大,从没出过省,更不用说是到伟大的首都北京啦!心里老是担心,要是回不来怎么办?呵呵,现在想起来真是有意思,那时就是胆小啊。因为才结婚没几年嘛,老公决定陪我一起去一趟。呵呵,说起来好笑呀,这次真让我栽了! 对新手来说,自己的店如何定位非常重要。你要有自己的风格,能针对你的店所在位置的主要消费人群去进货,这需要你事先做详细的调查。所谓市场调查就是这样,盲目地开店、进货,是要担很大的风险的。 我第一次到北京进货,有点贪多求全。你们猜我这十七个平方的小店,一下进了多少货?8000多元的散货!是在北京大红门进的,因为对批发市场不太了解,以为一下子多进点,就可以多卖几天。事实是错了,由于货多而杂,店面摆不开,摆不开就卖不动,顾客进店以后也无所适从,结果,一个黄金周下来,货才卖了一半,剩下的货就压了下来。没办法,只能以后慢慢地卖。这一次让我清醒了不少。以后适当掌握进货数量,从头再来。 第一年的开店经历,我简单总结一下,应该有这几个方面需要注意: 1、 对店址的选择。服装经营店应选择店面比较集中的地区或商业圈。卖服装不是卖油盐酱醋,不是随便选个地方就可以赚到钱的。特别是女装,尤其要注意。因为消费者是分主动和被动的,主动的消费者逛街买衣服,是冲着商业集中的地方去的,没有人专门跑到一个偏僻地段的服装店去买衣服,能到偏僻店里的顾客,大部分不是主动的消费者,而是被劫消费者,就是路过这里进来看看,并不是专门来买衣服的,这样的店当然不会经营好的。 2、 对店面的市场定位。你的店要针对什么样的消费群,是什么层次、什么价位、什么风格,心中要有数。不可贪多求全,什么货都有,什么货都 卖,太杂了,好使好衣服也显不出档次,卖不出好价钱。 3、 进货时间和进货量。一批货卖得差不多了,当然要赶紧进货。但有时货卖不动,是不是继续进货?我觉得该进还要进。你越不进货,店里就越不进人,就越卖不动。进了新货,能带着旧货继续卖。 4、 货摆多好还是摆少了好,仁者见仁,智者见智。我认为,如果是卖散货,还是摆多了好,要不顾客进来没有多少挑选的余地。如果是高档货或是品牌,摆多了就显不出档次了。 到了年底,我觉得这个店不适合我做,我想转出去。正好市区商业地段附近新建了一个购物城(主要是服装),与一个大型购物城相邻,我租了一间小店面,不算贵,月租1500元,不到9平方。元旦开业后,生意还可以。春节过后,我把原来的街面店以3000元的价格黑转了,开始专心做这一个店。 但附近的大型购物城已开了二年了,人气很旺,新开的总是竞争不过。我的店因为改变了风格,卖得还算可以,每个月能净赚三四千元。从这时开始,我基本掌握了进货渠道,南到杭州,北到北京,基本从这两个地方进货。可惜好景不长,五一过后,这个购物城维持不下去了,到了6 月份关门大吉,临时找不到店面,一个夏天,我把库存全到街头甩了。 到了9月份,在市区第二个商业圈,原来那家大型购物城因为拆迁迁了过来,我去租了一间16平方的,就是现在我使用的这个,月租3000元。9月20号开业,第一个月竟赚了5000多。这合我信心大增,到这时,我才基本上了道。 1、我一开始是到北京大红门拿货,那里的货比较大众化,当初我在做街面店的时候,比较适合附近的消费人群。但利润不会高。后来我到杭州四季青拿货,那个老市场,由于时尚些,都比较好卖,夏季的货从杭州进,冬季的货从北京进。从北京动物园拿货,那里的货也时尚。为什么呢?因为我这里是北方,众所周知,北方人比较高大,冬天再多身点衣服就更需要相对大点的了。杭州的服装好是好,就是尺寸,所以夏季的衣服还可以,但我一般也是要中大号的,小号的不要。再就是济南洛口,现在我多数的是从那里拿的。那里有些货就是从北京和杭州过来的,比那两个地方贵几块钱,但却省去了车马劳顿,因为我离得近啊。算上到京杭费用,实际差不多。威海也去过,那里的衣服多是从附近进的并没有传说中的韩国货,真正的韩国货很贵的,想找韩国货的朋友会失望哦!不过,我现在正跟一个做韩版女装的老板联系,她说有韩版货,并给了我一些图片,我等过一段时间去考察一下,如果她的服装好话,我准备做她的货。到时可以网上批发哟!附近的朋友也可直接到我店里拿货的。因为我又在市中心的商业圈买下一间店铺,我想做大一点,不能总满足于现状吧。 2、刚开店的时候,我纯粹是为一试,店没有装饰,进货也没有讲究,附近批发市场能看上眼的就拿来卖,后才渐渐远处货。一开始也就有万数元钱吧。但想开店的朋友切记:做服装利润没有想象来得那么快,因为有进货就有货,一开始赚得钱基本全压货里,大约半年到一年才觉出赚钱,不知别人怎么样,我是样觉得。 3、我现在的店的风格是时尚型的,我进的货不贵,一般在五六十元,针对的是35岁下的经济一般但又追求时尚的女性,有时进些高档点的百十元的,低的有三四十元的,也要应对不同档次的消费群体。平均利润在30%到50%,高的可翻番甚至更高。之所以选择我自己的风格和价位,是因为要与大商场分别开来,形成互补,品牌我没做过,那需要时间和口碑的认同,赚钱慢 02年是我的转型期。从街面店到比较集中的购物城,确定了自己的风格。这种大型的购物城,实际是里面间隔了好多小房子,每年一租,定时开门,定时关门,不知以上朋友所在的地方有没有这种方式的购物场所。与街面店相比,最大的好处就是省心,不象街面店那样冬冷夏热,还要防贼惦记,呵呵。但也有坏处,就是yy款式撞车的太多,一不小心就恶性竞争,卖不上高价。大家就那几个地方拿货嘛,免不了雷同。这就需要你拿货时会“淘”,尽量避免撞衫。万一撞衫了,那就尽快出手,只要有看中的,一定不能放走,那怕赚五块呢。你要不出手,别人就出手啦。 与同行们谈起来,大家都同感曰:“现在的服装生意越来越难做了!”感慨归感慨,应该想一想这为什么?做的多了,竞争激烈了,自然不好做,买方市场了嘛,不象以前计划经济时代,卖的拉着长脸,“爱买不买”,现在可不一样了,几乎是求着人买,来买货的人装大爷装奶奶,挑三拣四,最后还不出个良心价。所以,卖货也是一门艺术,我也在这里发了一个《服装店经营技巧》的帖子。同样是卖货,同样店里进那么多人,我一天能卖1000,你只卖500,这怨不得别人了。你不要等着人来问你,你不要以为只有好货就可以卖得多,现在的顾客很懒的,她能在门口看清楚你店的货--没有她需要的,她决不会再多走一步。如果你不信的话,分别请个卖货老手和新手试一下,相差很大的。 在购物城开业后,我为了找货,也到了广州一次,由于不摸情况,几乎有收获。我们奔着著名的白马去的,好是好,可是很贵,没敢拿货。别的市场由于不了解,没能去--如果早知道这里朋友介绍么多的好去处的话,也许能有所斩获。由于路途太远,没再去,不过能到那里货的朋友应该是比较幸运的。杭州的货也部分从广州去的,甚至北京园都有从广州发去的货,现在信息这么灵通,交通又么方便,从批发商们的角度来看,以前南北方时尚流行的时间差已经很小了,有一次我从杭州进了货,一个星期后又到北京动物园,发现那里早有了一样的货,只是贵几块钱。而且老板也是杭州的,呵呵。这些老板头脑非常了得,不愧是做生意的. 2003年春节过后,跟往年一样是淡季。有一个月左右的时间,主要处理积压货。不知朋友 们这段时间是怎样经营的,工我是只能保住费用,还略有盈余。在整购物城里大多数费用都出不来的。呵呵,我可不跟她们一样。春节前一段时间我上货很多,有2万多块钱的货,经过节前的一阵忙活,销得差不多了,但还有一部分。这些就是我在节后销的。很多人节前怕压货,不敢多进,结果到节前全销出去了,节后一月左右的时间,进货进不到,能不眼看 着亏吗?一般来说,正月里基本是有新货的。 转眼到了春天,本来正是销售旺季,可这时非典开始流行了。3月底,是本购物城交年租金的时间,大约有一半的业主因销售不好而离开,空出一部分房子。这些离开的业主主要是一开始货不对路(大部分是男装品牌的和刚开始开始做生意的女孩子,货品不适合来这里消费群)。业主少了,生意反面好了。因为来这里还是么多人,卖的却少了,生意能不好吗?可是不久非典 开始了,不只是本购物城,整个服务业都受到沉重打击,哎呀,那时真是人心慌慌,天气很热了,很多人出门还戴着口罩,可笑吧,呵呵。不过我的生意没有受到丝毫影响,不信吧?呵呵,一直是跟往常一样进货,基本一个星期进一次,真把我忙坏了!最好的几个月每月销售额在30000左右,利润达到了12000。有些朋友肯定不理解,这也没有什么诀窍,我就是不断地进货呀,好多业主都这怕那,不敢出去进货,结果店空空,没的卖了。她们越没货卖,我的生意就越好,因为我有货呀!呵呵,有的朋友说,上半年让我发了“非典”财! 这就是生意,你不做有人做,别人做了你就只能瞪眼看着。有人问了,不怕染上非典吗你!我说,生死由命,该死的坐在家里也躲不过,何况山东一亿人几个染上非典的呢!还没到躲避不及的时候! 做服装没有不压货的,第一次拿货,宁缺勿滥,也不要贪多,但又要起店面来,所以不是很看中的货先不要拿为好。 也许有些朋友会说,拿货太少,颜色和大小号不全,顾客看中的你没货,耽误卖吗?我说,这就要在销售方面灵活一些。我脾气很急,但在卖货时从不跟人急(除非遇上不讲理的,呵呵),我是以一种交朋友的方式来卖货的,所以回头客也多一些。有时某位顾客看中的款式或颜色没有了,我就跟她说,你哪明天或后天什么时间再过来,货就到了,然后记下她的电话。我可以马上通知批发商打货,从济南一天就到。所以近有近的方便,远有远的好处,近处拿货快而少,调货方便。现在我打一个电话些批发商给我发货来,货款先欠着,等我去的时候再结,这就是诚信经营的结果,因为我们都已经互相非常信任了。原来我也打算做网上批发,现在发现网上有不少骗子,这个论坛上也揭露了几个,我很失望,一个好市场让几粒老鼠屎给搅了,中国就是不缺骗子呀! 从去年非典过后,生意一直不错,因为上半年消费的钱都拿到下半年消费了,所以总体上还是不错,年底十几天了一万,(比起老老手们还不行,她们有的赚了两三万)。不怕南方的同行笑话,在山东这地方,除了青岛济南及胶东富裕的地方外,象俺们这种三十万人口的城市,做个小服装店,一年能赚三五万就不错了,何况我还多赚了点,呵呵。 今年以来生意一直比较稳定,基本维持在那个水平上。但我又有些满足了,为我不想这么一直开个小店维持生计呀!通过这几年批发商们打交道,我积累了一些经验,我想下一步做大些,进入批发行列。我已经在商业中心买了一个商铺,元旦开业,现在我正想出去考察一下货源。至于威海的那个韩国女装,我本想昨天去的,却遇上雨雪天,只好等下个星期了。 威海有不少是给韩国服装公司做贴牌加工的企业,就是做来料加工,挣人家的加工费,也就是说挣个辛苦钱。由于布料由韩国进来,再全部返回韩国,所以很少留下点所谓“外贸货”等我们处理啦。 我所认识的这位朋友,还是她主动来找我的,她有自己的工厂,专做韩版(可根据你自己要求订上韩或中文标牌),有韩国布料,也有国产布料,所以出来的货款式一样,但因面料不同而价格也不同,高中低三档都可做。具体如何我没有亲见,不过她给了我一些服装照片,确实是韩国的。如果如我所料能成功的话,我打算到下面的县市里发展专卖,或给她们的店配货,高兴了还可以上网卖几款呢。这样自己好脱出身来多些找一下好货源,不会象这样累了,呵呵。 不管怎么样,我觉得我们 开店的目的,就是为了赚钱,既然想赚钱,就不能怕吃苦。那些开个店作为一种消遣的想法我是看不来的。这个月到25号,我已经赚了12000,这个月下来去掉费用能净赚10000元。但如果象某些小姐们那样怕吃苦怕受累,就不会赚这么多。我想无论做什么,就要做到最好,大家在个单位上班还要争取进步呢,何况是给自己做。不知大家是不是同意我的想法,我是这么认为的。 有几个朋友提出一些问题,下面解答一下。1、开店税费,开店要办登记,还有地税,的店是16平米,每月工商120,地税240。一般先开店,然后工商和地税会来你,然后去办手续、每月去缴税工商就是。 2、店的经营不好,要动脑筋找原因,是地角问题,还是进货不对路,还是经营方式不对头,具体分析一下,对症下药。 3、做品牌和做精品店,以及做散货,到底哪种好,仁者见仁,智者见智。宜根据本地实际情况和进货渠道选择。 另外关于即墨和大连韩国城这两个地方,两年前去过即墨,当时两地货物相比,我觉得还是济南货好些。因为那里的货大都是从杭洲、北京、广洲过来的,比较时尚,而且高中低档都有分区,比较好选择货的种类。地方大,货自然就多,有的选择。至于即墨的货吧,这两年没大去,现在给我的印象是大多偏低档,偶而也有好货,款式和济南差不多,不过你想做的话我还是建议你两个地方都去看看,比较一下哪个地方的货源比较适合自己的风格,再确定上货的地方。 中式服装我没做过,不过我周围做中式服装的同行一般到北京拿货,也有到杭州的,具体地方我不太了解。 我到济南上货一般在星期五,每周去上一次货。 大连韩国服装城我没去过,不过听说是很贵的,遐想明天在烟台,去应该是很方便的了,如有兴趣可以去看看,不过你要经营中高档服装可以到大连去哟! 4月15日 一生要做的99件事 转载 1.重回童年居住的地方
2.珍藏一件凝聚情感的物品 3.倾听大自然的声音 4.拜访你的恩师 5.大声说出你的爱 6.凭吊古战场,感受苍凉和悲壮 7.每3至5年写一个小自传 8.亲手播种、收割一次 9.找到真正的友谊 10.追寻你生命中的导师 11.体验另一种生活——在乡间居住数日,享受田园风光 12.为自己种一棵树——让生命在树中延续 13.寻找失落的童心 14.向自己的极限进行一次挑战 15.在长城上回眸历史 16.深情热烈地爱一次 17.一个人去旅行——真正享受独处之乐 18.参加一次游行狂欢活动——感受激情与狂野 19.见一个你心中景仰的名人 20.利用21天时间改掉一个不好的习惯 21.到施工工地等地方与普通劳动者生活一天 22.每天阅读15分钟 23.每天抽出一点时间和家人在一起 24.培养某种个人爱好 25.学会一种乐器 26.观察众生百态,品味生之乐趣 27.常回家看看父母 28.为往事干杯——参加一次同学聚会 29.到你所心仪的地方去旅行 30.在陌生环境中用自己的谋生技艺生存一段时间 31.保持美满婚姻 32.为父母按摩、擦身 33.独自在远离人烟的旷野露宿 34.到天安门广场观看一次升旗仪式 35.尊重你的对手 36.偷得浮生半日闲——放慢生活步调 37.倾听婴儿的第一声啼哭 38.寻找久已失去联系的旧日朋友 39.从心底宽恕那个曾有负于你的人 40.给孩子做出榜样 41.为自己录个像,看看在别人眼中的你 42.选择一个自己热爱的职业 43.从日常生活的小处着手,做个环保者 44.与一个陌生人攀谈 45.将心中的感激之情表达出来 46.做个“白日梦” 47.用一生的时间铭记一个教训或一个有益的忠告 48.亲手卖出一件商品 49.订立每周计划、每年计划或更长期的计划 50.在大庭广众之下表演或演讲——树立自信心 51.给亲人或朋友送件体贴的礼物 52.购买令人赏心悦目的衣服——注重自我形象 53.精心地守护好你的尊严 54.做动物的朋友,真心地爱护它们 55.信守一个诺言 56.做一次赚钱的生意或进行一项有所收益的投资 57.接受并珍惜生活赐予你的一切 58.制怒;并向自己所伤害过的人致歉 59.试着做一次:把自己的荣誉让给别人 60.重整人生的行囊——清扫生命;掌握取舍的艺术 61.到最艰苦的职业现场去打一次工 62.给予他人切实的帮助——去做真正对他有用的事 63.看一次日出日落的壮丽景观 64.到站台上送别——体验离愁别绪、思念之痛 65.尝尽美食 66.交一个异地或异国的朋友 67.衷心赞美你的朋友和家人 68.把你所能想到的一件浪漫的事变为现实 69.给足他人“面子”——不伤害别人的自尊 70.给自己颁发一个“奖”——自我激励 71.接纳困境,试着与之周旋 72.做一名志愿者或无偿为弱者服务 73.为灾区及慈善福利机构募捐 74.学会在各种压力下生活 75.以难以忘怀的方式迎接新年的到来 76.按照自己设计的样式装饰你的家 77.为自己许一个愿,并为实现愿望孜孜以求 78.把你的猜疑藏起来——勇于信人 79.体验一次失败的经历,学习承受失败 80.认真聆听别人的谈话——学习沟通之道 81.与他人合作完成一项工作 82.买几张彩票——碰碰运气 83.对最难以拒绝的人说“不” 84.全力以赴做好手边的事——凡事尽力而为 85.为健康投资——懂得照顾自己 86.到少数民族同胞或外国人家中做客 87.体验一次军旅生活——强化律己与责任意识 88.利用一次机会汲取知识的营养 89.至少换一次工作——勇于改变现状 90.参加一次体能或智力竞赛——赢人先赢己 91.投稿,并在自己最喜欢的报刊上发表一篇文章 92.换个角度看世界 93.学会做几样拿手菜 94.寻找适合你的娱乐及健身方式 95.保持宜人的微笑——不让烦恼光临你的世界 96.创一次业,无论成功与否 97.想像生命的最后一刻——感悟生死 98.到每年的岁末,检视自己一年来的行为 99.写下遗嘱,死后捐献有用的器官 小偷写给失主的信(爆笑) 转载哥们(习惯了,你不同意拉倒),你好: 见字如面(还是不见的好) 首先,向你道个歉,没经过你同意,就把你家的门给整开了,不过,与同行相比,我还是挺讲究的,在开锁的时候,没有用电钻、斧子等破坏性工具,如不介意的话,从经济角度上讲,你还是可以用原先那把锁的,我用人格保证,我是不偷回头客的,一来,你小门小户的也不容易,二来,从我的战利品来看,你家也不值得我来第二次。 哥们,谈一下我的进门感受吧,不用瞒我啦,你现在刚结婚,不是我能掐会算,是屋里的摆设告诉我的,我也是马上要结婚的人,为此,在工作中虽然我很匆忙,也很紧张,但我始终心存爱心,没有对此进行大规模的破坏活动。 非常喜欢你新房的格局设计,高雅的吊灯,美丽温馨的窗纱,还有床头你老婆迷人的艺术照,看得出来,哥们你的艳福不浅呀。总之,一切看来都是那么令人羡慕不已,啥时,哥们也能混成这样,也就不干这行了。 哥们,说一下我的工作程序吧,这样有利于你清点整理战场。 客厅,那有一个小保险柜,我费了不少力气,打开了一看,让我相当失望,那里居然只有十封信,拆开一封看了几眼,竟然是你多年前写给一个小丫头的情书,要不是时间紧,任务重,我非得细看不可,我这人,除了这行呀,就爱好个文学啥的,一来为了你的隐私不被你老婆发现,二来也防止信封里夹带美元等贵重物品啥的,我全拿走了,后来拆封一看,美元是没有,但我发现哥们你呀,还真挺有才呢,写的情书文采还真不错,酸不筋儿的,字里行间净是些勾人的词儿,怪不得你老婆那么漂亮呢。另外,冰箱里的果汁我喝了一瓶,挺好喝的,啥牌的还真忘了。 南屋,也就是你的卧房,是我重点关照的地方,因为工作匆忙,床罩、被单扔在地板上了,不过,你放心,我是穿着你的新袜子才来回走的,所以没有弄脏那些东西,电视、音响挺好的,大重太沉,我没有带走,也没破坏(就凭这点,你就应该谢谢我,我们这行有些人带不走的是要统统砸坏的),但是你夹在床垫子里的36700块钱我拿走了,想来,你也不太缺钱吧,要不,那么多钱,怎么会放在家里呢? 北屋的抽屉我全翻过了,只找到一只钻戒,可能是你送给你老婆的结婚信物吧,本来不想带走,但兄弟我也实在是结婚需要,没办法,拿走了,其余的东西,如牙刷呀、钥匙串呀,我都没动。 东屋是你的书柜,以为你是爱书的人,可是一翻全是道具书,光有皮和盒,没有真书,挺让我失望的,不过书柜下边的DVD《天下无贼》我拿走了,一来早就听说这个电影好看,我还没来得及看呢,正好拿回家看看,二来也想向同行学学新技术,啥年代了,知识 ,更新的太快了,不学习哪成呀,劝你呀,早点把道具书换成真的吧,还是古人说得好,书中自有黄金屋哇。 本来我的工作还可以细致一些,可是因为外边不停有人走动,使我无心恋战,所以就草草收场了,本次收获(当然也是你的损失)如下: 现金:36700元 钻戒一枚 DVD一张 果汁一瓶 情书十封 总价款因有情书在内,无法估计。 虽然想多给你写点,安慰一下你无助的心灵,但因有新任务在身,不便多谈,情长纸更短,思伊夜难眠,后会有期(不好意思,抄你情书里的一句做结尾吧)!! 恕不留名 X年X月X日于灯下急就 谁是最爱你的女人!!! 转载我永远都会记得那个晚上,我像平时一样在看体育新闻,妻子洗了澡出来对我说:“我的脚上怎么多了一颗黑痣?” 自:Club.ChinaRen.com 我是一个毫无医学常识的人,觉得女人都喜欢大惊小怪的,就没有理会她。 自:Club.ChinaRen.com 我们的生活应该说是很和谐,很安逸的。从我在公司任了高职之后,她就当起了全职太太。我的工作三天两头要加班,还经常出差,有时候一走就是三个星期。出差在外,别人都会很担心家里老人身体如何,孩子功课怎么样。而我,总是悠闲笃定的,我知道,她会去照顾我父母,她会辅导儿子功课。事实上,羡慕她的人和羡慕我的人一样多。在别人眼里,她不用朝九晚五看老板脸色;我们早就买了车,住进了位于西区的三室两厅。我们虽然都不知道浪漫是怎么回事,但感情一直很好。 自:Club.ChinaRen.com 我太太以前是一个药剂师,有一点医学常识,她知道这种莫名其妙,不痛不痒,忽然长出来的黑痣很可能是有问题的。她自己去看了医生,诊断下来是皮肤癌。这个结果把我们一下子就吓懵了。那些日子,我陪她跑遍了沪上最有名的大医院。所有的诊断都是一样的,并且一位很有名的医生告诉我,她得的这种癌症的死亡率是90%!是皮肤癌中最最凶险的一种。 自:Club.ChinaRen.com 不久,就像医生预言的,她的腿上、胳膊上、背上也不断长出新的黑痣来。她的身体和精神也渐渐开始衰落。 自:Club.ChinaRen.com 在我的印象中,我还会偶尔感冒发烧肚子疼,我太太几乎没有生病的时候。可是现在,从来闲不住的她终于躺到了医院的病床上。 自:Club.ChinaRen.com 没有了她的家变得冷冷清清的。厨房里没有了热气,卫生间的马桶,家具上都蒙了灰。以前明亮的温暖的,回来就感觉舒服的地方变成了一个我几乎要不认识的地方。我对家里的许多东西居然是陌生的,用微波炉解冻、蒸饭,我搞了半天不知道分别用哪一档,冲一咖啡或者茶,煮一碗速食面、热一碗汤,弄出来的味道怎么就是同她弄的不一样。以前,她轻而易举就递给我的日用品,现在我翻遍了抽屉还没有找到。 自:Club.ChinaRen.com 从她住院,我就开始休公假、请事假,尽力多陪她。因为这时候我才明白,如果没有一个家,如果家里没有一个体贴的妻子,男人挣再多的钱,在外面再风光也是空的。 自:Club.ChinaRen.com 就在她病情趋向恶化的当口,一位熟人告诉在广州有一个专门治疗这类皮肤癌的医院,有类似的病例在那儿被治愈过,但费用很高,一个疗程三个月,大约要三十多万元,治愈率大概有30%。当我把这个消息告诉妻子的时候,被病痛折磨得近乎失神的她对我清清楚楚地说了三个字:我要活! 真的,我以前从来没有觉得我们是多么恩爱的夫妻,可是,那一刻,我觉得我们是世界上最最相爱、最最适合做夫妻的男女,我们能够生活在一起有多么好。她要活,我要她。我们要一起老,一起等儿子长大,一起听儿子的儿子喊我们“爷爷、奶奶“。我下了决心陪她去广州。我去公司请事假的时候,我还听到有同事在轻声说:“如果是我,就省省了,30万哎,万一没治好,不是人财两空嘛。“ 自:Club.ChinaRen.com 说这些话的人没有体会过亲人将要离去的悲哀,也不知道这一线生机带给我们的希望。当时我想,哪怕是60万,100万,把房子卖了把车卖了,只要她能够活,我也心甘情愿。 自:Club.ChinaRen.com 去广州之前,我到家附近的超市去买一些需要的日用品。中秋节的前夕,超市里到处都是兴高采烈的脸,人们说着笑着。我忽然觉得,我同那群快乐的人隔离了,所有的欢声笑语从妻子得病那刻起就已经同我没有关系了。 自:Club.ChinaRen.com 我按照她开给我的单子买了许多日用品,当我提着袋子出门的时候觉得很重,那么多年来,家里吃的用的一切都由她安排得妥妥贴贴的,我从来不知道米多少钱一袋,油多少钱一桶,我从来不知道这些东西从超市运到家里其实也是很累的一件事情。我一度觉得家里的顶梁柱是我,当她骤然倒下的时候,我才意识到,她才是家里的主心骨。 自:Club.ChinaRen.com 我们在广州度过了结婚以来最最亲密的日子,那三个月里,我们朝夕相处寸步不离,常常一起笑一起哭,想不起来有多久我们没有这样倾心交谈了。开头的一个月治疗下来,她似乎觉得好一点了。偶尔,我还搀着她在花园里散散步。我们回忆在人民公园门口的第一次见面,第一次看电影是在胜利电影院,是一部叫《最后的情感》的意大利电影,她还记得是索非亚·罗兰主演的。她告诉我,其实我约她看这部电影的时候,她已经与同学一起看过了,但她不忍心回绝我,所以陪我一起又看了一遍。这个情节我们似乎只在蜜月的时候回忆过,现在说起来,只觉得伤感。结婚这么多年来,我们从来没有在一起说那么多的话。 自:Club.ChinaRen.com 三个月里,我眼看着她慢慢地憔悴,特殊治疗对她不起作用,她终于连一碗粥也喝不下了。到了后来,她跟我说:“我想回家。”就这样,我们带着绝望的心情回到了家。 自:Club.ChinaRen.com 回家之后,她的身体越来越弱,并且癌症病人最害怕的疼痛症状开始显示出来。她整夜整夜地睡不着,整夜整夜地被疼痛折磨得辗转反侧痛苦呻吟,止痛针也不起作用了。我恨不得去代她受苦,代她痛。我实在没有办法用个人的力量来承受这种痛苦了。 自:Club.ChinaRen.com 偶尔她觉得好一点儿的时候,就开始向我交代家事。我这才知道,家务事那么多那么繁琐,她一个人平时在家里有多么忙碌。她还告诉我说,我每次吃了觉得好吃的糟蹄是在哪家饭店买的,我平常穿的内衣要买哪一个牌子,到哪家超市去买。去世的前三天,她甚至教我怎么使用洗衣机,那只已经用了好几年的洗衣机当时是我同她一起去买的,买来之后就一直是她在操作的。(林生说到此再一次泣不成声) 自:Club.ChinaRen.com 临终前几天,她一直说同我结婚,她很幸福,我们在广州的三个月,是她一生最幸福的日子。那三个月也会是我一生的珍藏,虽然,因为这三个月,我失去了提升的机会,损失了许多物质的东西,但同与妻子的相守比起来,所有的东西都成了身外之物。幸好有了那三个月,否则我一生都会良心不安的。 自:Club.ChinaRen.com 她去世的那天,很平静。我告诉儿子,妈妈是去了另一个地方等我们,将来我们还会在那里团聚的,那时候,妈妈还是妈妈,爸爸还是爸爸,他依旧是我们的孩子。 自:Club.ChinaRen.com 现在,我最怕看到人家快快乐乐的一家三口,每次路过人民公园,路过原来的胜利电影院,路过我们一起去过的超市商店,我都忍不住要哭。用洗衣机的时候,按微波炉的时候,我为儿子找换季衣服的时候,加班回家晚了,为自己泡方便面的时候,半夜里醒来,一个人睡在那张大床上的时候,我都想哭。她在的时候,我并没有感觉到有什么特别的幸福,她就是我结婚多年感情还不错的妻子,是孩子的妈妈。她不在的时候,仿佛天塌了。 自:Club.ChinaRen.com 以前看到电视剧里的男人在爱人去世之后大哭,我觉得是煽情的表演,现在我跟着他一起流泪。那天在马路上看到一辆无偿献血的车。我又想到她了。记得有一次,单位里组织献血。正好轮到我,她听说后曾一本正经地问我:“可不可以让我代替你去?反正我不上班。可以在家里休息。”我还笑她:“有病,让人家知道了不要笑死我。”我献完血回家,她为我做了菠菜猪肝汤和赤豆莲心粥。我想到,她常常对儿子说:“家里爸爸赚钱最辛苦,所以爸爸最重要。”其实,她才是最重要的,没有了她,我们父子两个人已经失去了世界上最重要的东西---快乐。 自:Club.ChinaRen.com 我为她在佘山买了一处穴墓。我用红笔涂上:“爱妻”两个字的时候,心里特别难过。我不是一个善于表达感情的人,谈恋爱的时候,我也不曾对她说过“爱”这个词。 自:Club.ChinaRen.com 看到她有时候翻琼瑶小说,为电视剧里的爱情流泪,还要笑她。现在,“爱“这个字,我居然只能书写在她的墓碑上。我的爱妻,如果,她能重新活过来,我愿意千百遍地对她说这个“爱“字,这个所有的女人都愿意从自己爱人的嘴里无数次地听到的字,为什么,我没有在她希望我说的时候,在她健康的时候对她多说几次啊?! 自:Club.ChinaRen.com 我就想告诉健康而幸福地生活的丈夫,好好地爱惜你的妻子,多留一点时间给妻子,不要忽视她为你做的一切。有许多东西,不要到失去了才懂得她的美好。 自:Club.ChinaRen.com 妻子,是世界上最爱你的,最懂你的,最愿意为你付出一切的女人,此外任何一种男女之情都不能同夫妻之间的真情相比。 奋斗5年 从月薪3500到700万(一篇好文章,值得一看)转载自金融界论坛来上海整整五年了,事业上已有了突飞猛进的飞跃,生活方面有过一段段的辛酸。然而,如今回首看来,这五年来也这是这些苦恼最终成为我前进的机遇,让我拥有了目前还算可以的生活境遇?700万身价,对有些兄弟来说可能是微不足道,但是我想大多数朋友还可能暂时没有达到这个状态---没有半点炫耀的意思,我知道朋友们很多都会成功,会比我强得多---所以会对我的经历感兴趣,我决定定下心来,好好写点文字,希望不会让朋友们失望。 艰辛 17,重创 30,经验(大结局) 企业命名原则-企业命名技巧1)注重人和,起名时致力挖掘企业名称的文化底蕴; (2)注重地利,起名时致力拓展企业名称的历史潜能; (3)注重天时,起名时致力开发企业名称的时代内涵; (4)应强化标志性和识别功能,避免雷同; (5)应加强企业命名与品牌、商标的统一性; (6)应避免无特征的企业名称,要突显名称的个性。 (1)企业名称应简短明快。名字字数少,笔划少,易于和消费者进行信息交流,便于消费者记忆,同时还能引起大众的遐想,寓意更加丰富。 名称字数的多少对认知程度是有一定影响的。字数越少认识程度越高,亦即名字越短越具有传播力。如南货店的南货两字,当铺中的当字等都以简短的语言概括了其经营的内容与特性,好记好懂。 (2)企业名称应符合企业理念、服务宗旨,这样有助于企业形象的塑造。如蓝鸟大厦的蓝鸟两字,真有如蓝色海洋中的一座岛屿,宁静、祥和,为了人们提供一方憩息之地,向消费者倾出了蓝鸟之情,从而树立起良好的企业形象。 (3)企业名称应具备自己的独特性。具有个性的企业名称可避免与别企业名称雷同,以防混淆大众记忆,并可加深大众对企业的印象。如,北辰集团的北辰,天地快件中的天地,联想集团的联想等名称,都具有独特个性,使人印象深刻。 (4)企业名称应具备不同凡响的气魄,具有冲击力、有气魄,给人以震撼。如,四通集团的四通,取自英文STONE同音,意为石头,象征着坚石不断向高新技术的尖端冲击。 (5)企业名称要响亮,易于上口。如麦当劳三字,响亮而又具有节奏感,因而极具传播力。名称比较拗口,节奏感不强,不利发音效果,也不利于传播,从而很难达到大众的共识。 (6)企业名称要富于吉祥色彩。如,金利来远东有限公司的金利来原来叫金狮,因考虑到金狮用有些地方的方言表达时,有金输的含义,这是犯忌的不吉利的名称,因而将金狮(GOLDLION)改为金利来意寓给人们带来滚滚财源。试想,这样的企业谁不喜欢,谁不乐意与之效交往呢! (7)企业名称的选择要富有时代感。富于时代感的名称具有鲜明性,符合时代潮流,并能迅速为大众所接受。 (8)企业名称要考虑世界各地的通用性。如可口可乐公司在本世纪20年代制定中国市场策略时,决定将该公司的名称CoCa-CoLa直译过去,于是翻译者将该名称发音相似的汉字进行排列组合,运用在饮料的包装上,当印有这些汉字的瓶装饮料出现在市场上时,竟极少有人问津。究其原因,原来翻译过来的汉字按字间理解是蜡制的母马紧咬蜡制品的蝌蚪的意思。试想有这样名称的企业生产的饮料有谁会要呢?因而可口可乐公司重新设计名称,瓶上所注明汉字则改为口中快乐──可口可乐。 总之,判断一个企业名称好坏,标准在于是否易于记忆,其形象是否鲜明、表达能力强否、独特性如何、传播方便与否等。企业名称应当是音、形、意的完美结合,以达到好看、好记、好印象的效果。 以往,许多企业在使用名称上常常采用多维方式,即企业名称与产品名称分离,不同产品又有不同的名称。这种方式虽然能使企业降低经营风险,然而,也有许多不足之处,比如:增加了费用,如设计费、广告费、包装设计费;不利消费者辨别,从而造成混乱;企业名称与品牌的不一致性,不利于企业形象的树立与传播。 随着信息时代的到来,信息传播媒介与渠道日益繁多,因此,为了避免以上种种不足,企业名称与品牌命名应尽量统一,以起到相辅相成的作用。如果一家企业以本企业的名牌产品做为企业名称可提高企业知名度,那么,一种产品如利用名牌企业的名称作为品牌,也可提高产品的市场占有率,公司就是一个很好的典范. 本文版权归原作者所有 什么叫VI(完整的VI目录)一、VI的定义 ④编制VI手册 一套完整的VI目录 本文版权归原作者所有 |
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